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赛夫安保集团圆满召开2021年年中工作总结大会
作者:赛夫安保集团发布时间:2021-08-04


精细管理 创新发展


SAFE

7月28日—30日,赛夫安保集团2021年年中工作总结大会在上海青浦圆满召开,集团总经办领导、集团职能部门和各分子公司中高层管理人员共计120余人参会。

本次会议共分为三个环节:一是沟通交流环节:集团领导和部门负责人共计组成四个工作组,和分子公司管理人员分别进行沟通座谈。结合上半年各项工作开展,大家以问题为导向,一起分析原因;以目标为导向,共同寻找解决办法;以需求为导向,密切职能部门和分子公司的关系。二是开展读书会活动:导师通过《聆听,打开生命的维度空间》课程,引导大家学会聆听,用心感悟,不断提升自己的生命维度。三是召开总结大会:系统总结上半年各项经营工作,全面理清下半年工作思路,进一步动员广大管理人员振奋精神,盯住目标,完成既定的每一项工作任务。

沟通座谈会






读书会







工作总结大会







在工作汇报大会上,首先各分子公司依次上台,谈工作亮点,分享成长的心路历程和团队的发展壮大,全面展示了上半年各单位的工作成绩。其次,集团市场部、运营部、企宣部、人事部、财务部、战略投资部等职能部门分别进行点评,对各单位上半年各项工作的落实完成情况进行梳理,并指出了各单位在工作中存在的问题和不足。他们指出:2021年上半年,集团上下尤其是广东、云南、安徽、江苏等地区公司,克服疫情带来的不利影响,实现了平稳发展。面对夏季台风和暴雨等极端天气,各分子公司和广大基层保安积极应对。尤其是河南赛夫,在抢险救灾任务中彰显了使命与担当。同时指出各分子公司结合本单位发展实际情况,走差异化发展道路,不断打造赛夫的核心竞争力。


集团总裁陶茂平先生从上半年运营状况、经营业绩等多方面进行了总结,并指出在经营理念、风险管控、项目品质、人员流失、企业资金链等方面存在的问题和提升空间。对加强人才梯队建设、践行两个在一起、实现三个满意度、紧扣四条运营主线不放松、完善企业发展机制等方面提出了具体要求。他指出:通过集团战略部署和战略重心转移,形成规模化增长,在未来三至五年中,产值持续增长。


最后,集团董事长徐帮扬先生进行寄语。他充分肯定了各单位上半年取得的成绩,客观分析了当前保安行业和赛夫面临的内外形势。鼓舞大家心怀梦想,帮助身边的人、托举身边的人,真正把广大保安放在心里,为广大员工营造良好的工作生活环境,共享赛夫发展成果。

“新时代、新发展、新征程、新梦想”,本次会议是集团公司承上启下的一次重要会议,既是上半年工作的汇报总结会,又是下半年工作的部署动员会。赛夫当下,步步为营;赛夫前景,未来可期。让我们以此次会议为契机,进一步创新思路、攻坚克难、奋发有为,推动赛夫持续发展,高质量发展。